مشاور بیرونی همیشه راهحل نیست؛ گاهی مسئله فقط به یک تصمیم داخلی جدی نیاز دارد.
یکی از سوالاتی که زیاد از ما میپرسند این است: «آیا واقعا به مشاور نیاز داریم؟» پاسخ صادقانه این است که نه همیشه.
وقتی مشاور بیرونی منطقی است
وقتی تیم داخلی تخصص لازم را ندارد و ساختن آن تخصص از صفر توجیه اقتصادی ندارد
وقتی نیاز به یک نگاه بیطرف دارید که درگیر سیاستهای داخلی نیست
وقتی زمان محدود است و باید سریعتر از ظرفیت فعلی تیم حرکت کنید
وقتی مشاور بیرونی لازم نیست
اگر مسئله صرفا نبود تصمیمگیری قاطع مدیریت است، هیچ مشاوری نمیتواند جای آن تصمیم را بگیرد. مشاور بیرونی ابزار اجراست، نه جایگزین اراده مدیریتی.
چگونه مشاور درست انتخاب کنیم
به دنبال کسی باشید که بپرسد «هدف قابل اندازهگیری این پروژه چیست» قبل از پیشنهاد راهحل. مشاوری که بدون شنیدن کامل مسئله، بسته آماده میفروشد، به دنبال قرارداد است نه حل مسئله شما.
