خدمات ایتوک

راهکاری برای هر مرحله از رشد کسب‌وکار

از یک تصمیم فوری تا بازطراحی کامل ساختار سازمانی؛ خدمات ایتوک می‌تواند جداگانه یا ترکیبی استفاده شود.

آنلاین

مشاوره موردی

گاهی نیاز به یک برنامه ۶ ماهه نیست؛ فقط باید یک تصمیم مشخص را درست بگیرید. در مشاوره موردی ایتوک، یک یا چند جلسه متمرکز با کارشناسان ما برگزار می‌شود تا روی یک موضوع مشخص — قیمت‌گذاری، ساختار قرارداد، انتخاب تامین‌کننده، تحلیل یک فرصت جدید — تصمیم بگیرید؛ بدون قرارداد بلندمدت و بدون بوروکراسی.

  • جلسات آنلاین با کارشناس مرتبط با حوزه شما
  • خروجی مکتوب شامل تحلیل، گزینه‌ها و توصیه نهایی
  • مناسب تصمیم‌های حساس زمانی که نمی‌توانند منتظر پروژه‌های بلندمدت بمانند
  • امکان تبدیل به مشاوره تجاری پروژه‌ای در صورت نیاز به همراهی بیشتر
شروع همکاری
مشاوره موردی
زیرساخت مدیریتی

برنامه‌نویسی

بسیاری از ناکارآمدی‌های سازمانی ریشه در ابزارهای پراکنده و فرآیندهای دستی دارند. تیم فنی ایتوک داشبوردهای مدیریتی، اتوماسیون گردش کار، اتصال سیستم‌ها از طریق API و نرم‌افزارهای اختصاصی طراحی و توسعه می‌دهد تا داده‌های کسب‌وکار شما در یک جای واحد و قابل تصمیم‌گیری قرار بگیرند.

  • داشبورد مدیریتی اختصاصی برای رهگیری KPIها
  • اتوماسیون فرآیندهای تکراری (فاکتور، موجودی، گزارش‌گیری)
  • اتصال نرم‌افزارهای موجود شما از طریق API
  • توسعه نرم‌افزار سفارشی برای نیازهایی که راهکار آماده ندارند
شروع همکاری
برنامه‌نویسی
پروژه

مشاوره تجاری

مشاوره تجاری ایتوک یک همکاری پروژه‌ای است: از تحلیل وضعیت فعلی کسب‌وکار شما شروع می‌شود، نیازهای بازاریابی و فروش را شناسایی می‌کند، ساختار سازمانی و فرآیندهای مدیریتی را بازطراحی می‌کند و یک برنامه اجرایی مشخص با جدول زمانی تحویل می‌دهد. این خدمت برای کسب‌وکارهایی طراحی شده که می‌خواهند از مرحله وابستگی به بنیان‌گذار عبور کنند.

  • تحلیل وضعیت موجود و شناسایی گلوگاه‌های رشد
  • طراحی برنامه تجاری و نقشه راه توسعه
  • بازطراحی ساختار سازمانی و فرآیندهای تصمیم‌گیری
  • همراهی در اجرا تا رسیدن به نتیجه قابل اندازه‌گیری
شروع همکاری
مشاوره تجاری
توانمندسازی

آموزش

یک برنامه خوب بدون تیمی که بتواند آن را اجرا کند، فقط یک سند است. دوره‌های آموزشی ایتوک برای مدیران میانی و نیروهای اجرایی طراحی شده تا مهارت‌های تصمیم‌گیری، مدیریت پروژه، رهبری تیم و استفاده از ابزارهای مدیریتی را در سازمان شما نهادینه کند.

  • کارگاه‌های عملی برای مدیران میانی و سرپرستان
  • آموزش استفاده از داشبوردها و ابزارهای مدیریتی جدید
  • برنامه‌های منتورینگ برای انتقال مسئولیت از بنیان‌گذار
  • محتوای اختصاصی متناسب با صنعت و اندازه سازمان شما
شروع همکاری
آموزش