برنامه ۹۰ روزه بهینهسازی کسبوکار
بهجای پراکندهکاری بین چند خدمت جداگانه، یک مسیر واحد و مرحلهبندیشده که از تشخیص شروع میشود و به تیمی مستقل و توانمند میرسد.
درخواست مشاوره رایگاناین برنامه برای چه کسبوکاری مناسب است
- کسبوکارهایی که رشد کردهاند اما زیرساخت مدیریتیشان با همان سرعت رشد نکرده
- بنیانگذارانی که در همه تصمیمهای روزمره درگیرند و میخواهند این وابستگی را کم کنند
- تیمهایی که هم به بازطراحی فرآیند نیاز دارند، هم به ابزار مناسب و هم به آموزش تیم برای استفاده از آن
سه فاز ۳۰ روزه
فاز اول: تشخیص و برنامهریزی
تحلیل وضعیت فعلی، شناسایی گلوگاههای اصلی، تعریف شاخصهای موفقیت پروژه، و تصمیمگیری موردی درباره سریعترین اقدامات قابل اجرا.
فاز دوم: بازطراحی و ساخت
بازطراحی ساختار سازمانی یا فرآیندهای کلیدی، و ساخت ابزار، داشبورد یا اتوماسیونی که این فرآیند جدید را پشتیبانی میکند.
فاز سوم: انتقال و پایداری
آموزش عملی تیم برای استفاده از ابزار و فرآیند جدید، تعریف مرز اختیار و واگذاری مسئولیتها، و بازبینی نهایی نتایج در برابر اهداف تعیینشده.
در پایان ۹۰ روز چه چیزی تحویل میگیرید
- یک فرآیند یا ساختار بازطراحیشده که مستند و قابل اجراست
- یک ابزار یا داشبورد واقعی که تیم شما همین امروز استفاده میکند
- تیمی که مرز اختیار و مسئولیت مشخصی دارد
- گزارش نهایی که پیشرفت واقعی را در برابر اهداف اولیه نشان میدهد
فرمت همکاری
ترکیبی از جلسات آنلاین هفتگی، دسترسی مستقیم به تیم مشاوره و فنی بین جلسات، و حداقل یک بازبینی حضوری یا آنلاین در پایان هر فاز. محدوده دقیق و هزینه، پس از جلسه تشخیص رایگان اولیه، شفاف اعلام میشود.
برای برنامه ۹۰ روزه آمادهاید؟
با یک جلسه تشخیص رایگان شروع میشود تا مشخص شود این برنامه واقعا مناسب کسبوکار شماست یا خیر.
درخواست مشاوره رایگان